|
|
Бренд Казахстана!
|
Все о брендинге Казахстана!!!
|
|
SKY LAND. Концепция странового бренда Кыргызской Республики.
|
1. Вступление. Понятие о бренде и брендинге страны.
Бренд страны — это:
• уникальный эмоционально-позитивный образ, обусловленный природными, историческими, производственными, социально-культурными и др. особенностями территории, ставший широко известным общественности;
• обещание потребителям территории желаемых потребительских качеств;
• гарантия качественного удовлетворения запросов потребителя территории, получения определенных выгод;
• повышенный субъективный уровень ценности территории для потребителя и его удовлетворенности, формируемый через позитивные ассоциации, побуждающие к потреблению территории и напоминающие о ней;
• важнейший фактор конкурентных преимуществ и доходов территории, ценный актив национальной/региональной экономики.
Бренд территории – совокупность сложившихся образов, мнений, событий, товаров и услуг ассоциируемых целевыми аудиториями с конкретной территорией (страной).
Достаточно часто бренд в своей основе имеет природно-климатические и историко-культурные особенности территории. Например, бренд Италии как страны с богатым историческим прошлым, уникальными архитектурой и искусством, развитой модной индустрией, в большей мере построен на ее исторических и культурных особенностях. Бренды города Сочи как города-курорта и Анапы как детской здравницы в огромной степени базируются на природно-климатическом факторе.
Бренды государств не формируются в одночасье. Как правило, они являются результатом исторических, культурных, политических и экономических событий за многие десятилетия. Другое дело – использование этих достижений для формирования торговой марки «Сделано в ....». Страны могут либо использовать сложившиеся веками представления о них для собственного брендинга, либо пытаться развивать или менять эти представления. Так, например, Германия успешно эксплуатирует сложившиеся представления о точности немецкой нации для брендинга: успех немецкой техники в мире построен в основном на нем. Все, что сделано в Великобритании, отличается консерватизмом и снобизмом, примерно как марка Burberry. Америка, сделавшая сутью своей экономической стратегии в 20 веке производство брендов, доминирует сразу в нескольких нишах на рынке брендов, но главное, что отличает американские бренды, будь то финансовые услуги, информационные технологии или индустрию развлечений – наилучшие потребительские свойства. В отношении такого базового атрибута для любого бренда, как высокое качество товара, есть целый ряд стран, которые пользуются безусловным на него правом. Это «старые» индустриальные страны – Америка, Англия, Франция, Швейцария, Германия, но также и ряд новых индустриальных держав. В этом отношении показателен пример Японии, начавшей целенаправленную политику в этом отношении в 50-х годах и добившуюся практически доминирующего места в мире на рынках высокотехнологичных товаров. Один из самых новых примеров – Южная Корея.
Понимая данную суть брендинга, многие страны мира приступили к маркетингу своей страны.Создаются концептуальные и стратегические, и даже национальные, программы по созданию и продвижению бренда страны и формирования нужного имиджа на геополитическом рынке мира.
К примеру, в 2010 г. Министерством экономики, торговли и промышленности Японии был создан «Центр по продвижению творческих индустрий» (Creative Industries Promotion Office), который призван сделать современную японскую культуру (дизайн, мода и т.д.) драйвером экономического роста страны в перспективе. Вся эта инициатива продвигается под брендом «COOL JAPAN» («Классная Япония»).
Китай активно, и достаточно успешно, работает по изменению восприятия страны как производителя сравнительно дешёвых и не самых качественных товаров.
В Индии существует организация «India Brand Equity Foundation» (IBEF), созданная Министерством торговли и промышленности совместно с Конфедерацией индийской промышленности, которая осуществляет деятельность по продвижению бренда «Сделано в Индии», а также по формированию благоприятного образа страны за рубежом.
Почему именно территориальный брендинг, а не маркетинг мог бы стать более эффективным инструментом в условиях стран «Центральной Азии», в том числе и для Кыргызской Республики. Причин несколько. Одна из главных – требует пересмотра самого подхода в продвижении территорий метода – от «Объектного», к маркетинговому – «территориальному».
«Объектный метод» планирования. Практически все города и страны Центральной Азии разрабатывают свои стратегии развития с учетом привлечения инвестиций и туристов в определённые ОБЪЕКТЫ – месторождения, заводы, фабрики, отели, объекты культуры и истории и т.д. и т.п. Посредством запуска данных объектов страны ЦА надеются получить доходы в виде налогов и других денежных поступлений в гос. казну и за счет этих же финансовых поступлений развить (скорее поддержать) жизнедеятельность территории, находящийся вокруг этих объектов – районов, областей а также и саму страну. Таким образом, инвестор или турист видит только один или несколько объектов, но никак саму территорию в целом (страну, регион) со всеми его возможностями и потенциалом. А в случае некоторых стран, окружающая территория от инвесторов и туристов преднамеренно скрываются.
«Территориальный метод» планирования. Данный метод предполагает планирование и развитие территории как ЕДИНЫЙ ЦЕЛЫЙ инвестиционный или туристический объект, со всем его потенциалом инвестирования, бизнеса и туризма. Все привлекательные объекты инвестирования и туризма, продвигаются в купе (под шапкой) с самой территорией, как часть данной территории. И самое главное учитываются не только материальные активы (месторождения, заводы и фабрики и другие промышленно-жилищные фонды), но и нематериальные активы – кадровый потенциал, выгодное географическое расположение, уникальные климатические особенности, ментальность, богатое историческое наследие, разнообразная и специфическая кухня, язык, интересные традиции и обычаи и т.д. и т.п. Инвесторы, туристы и бизнес видят всю территорию как единый уникальный живой организм, куда можно вложиться и с интересом провести время. В совокупности всех этих составляющих территория принимает определенные ПОНЯТНЫЕ для целевой аудитории очертания, т.е. образ, а значит и Бренд территории.
Имея свой образ (бренд) территории, можно его использовать в развитии своей территории!
Практически вся деятельность страны, а также все его объекты и субъекты тесно связаны с имиджем своей страны. Насколько высок имидж страны, настолько и привлекательны его продукты, специалисты, граждане, услуги.
Но, построение имиджа без бренда страны и отраслевых брендов – это создание эффекта радио – есть шум, причем хороший шум, но нет картинки (образа).
2. Идентичность и базовые атрибуты бренда Кыргызской Республики.
Кыргызская Республика – страна с непростой судьбой. Множество событий на протяжении последних десятилетий сформировали в большинстве случаев неадекватное восприятие Кыргызской Республики всеми целевыми аудиториями. На их преодоление и должен быть направлен брендинг страны. В этой области следует сконцентрировать внимание на формировании идентичности бренда страны и формированию базовых атрибутов.
Самое главное – ответ на вопрос «Что такое Кыргызская Республика?». Нужен четкий и емкий ответ на этот вопрос.
Прежде всего, нужен образ, соответствующий этому слову. Что стоит за этим словом? Какие визуальные образы должно рождать это слово, кроме Иссык-Куля и революций? Какие факторы доверия должны располагать к себе инвесторов, туристов, специалистов? Это должен быть сильный и величественный ответ, но лишенный холодности и агрессивности. Это должен быть человечный и душевный образ, располагающий к себе, сокращающий дистанцию. Это должен быть ответ, превращающий Кыргызскую Республику из страны третьего мира в развитые страны.
Кыргызская Республика нуждается в символах. Этими символами должны быть не герб и не флаг. Герб и флаг являются официальными государственными символиками, которые не вызывают эмоциональных чувств и не могут быть использованы в маркетинговых действиях. Для продвижения бренда Кыргызской Республики необходимо найти или создать символы, которые будут способствовать сближению с различными целевыми аудиториями. Такие символы могут быть найдены в сферах ключевых национальных компетенций.
Для Кыргызской Республики необходимо создать уникальный звуковой бренд, то есть аудиорбенд. И речь идет не о национальном гимне. Речь идет именно о музыке, какой к примеру для Франции является шансон, для США – джаз и «кантри», для Австрии – тирольские напевы и т.д. Важно чтобы это звучало на кыргызском языке, надо добиться, чтобы стало модно изучать кыргызский язык.
Кыргызская Республика нуждается в уникальном вкусе или его сочетании. Таким, какими являются суши для Японии, паста и пицца для Италии, гуляш для Венгрии, шницель для Австрии, текила для Мексики и т.д. Единственное, чем Кыргызская Республика может владеть – это кымыз. Но кымыз также является напитком казахов и других кочевых народов Азии.
Кыргызская Республика нуждается в национальных товарах. Для потребителя во всем мире COO (country of origin – страна происхождения) – важнейший фактор выбора продукта. Жевательная резинка может быть только американской, даже если она произведена в Турции, часы швейцарскими. 30 лет назад товары из Японии во всем западном мире воспринимались как дешевые и никчемные (почти такое же отношение еще несколько лет назад наблюдалось и к китайским товарам). Японцам удалось изменить это восприятие, и теперь надпись «Made in Japan» свидетельствует о высоких технологиях, непревзойденной надежности и отменном качестве изделия. Теперь потребители платят за японские товары больше, чем, например, за южнокорейские, только потому, что они произведены в Японии, что является показателем высшего достижения брендо-строительства.
Наконец, КР нуждается в коммуникациях. Несомненно, публичная деятельность руководства государства – важнейший элемент коммуникаций бренда нации. Однако эти коммуникации должны насквозь пронизывать всю информационную среду современного мира – СМИ, интернет, сообщества и т.д.
3. Концепция бренда и позиционирования страны «SKY LAND» (Небесная страна).
Предлагаемая концепция странового бренда – «Sky land».
Русск: «Небесная страна».
Кырг: «Асман олко».
С целью эффективного позиционирования и отличия Кыргызской Республики от государств конкурентов и придания благоприятных эмоциональных представлений о нашей стране, предлагается принять маркетинговое позиционирование Кыргызстана «Sky land» (Небесная страна).
Обоснование:
1. Кыргызская Республика является преимущественно горной страной (90% территории занимают горы).
2. Позиционирование «Небесная страна» вызывает благоприятные ассоциации, связанные с горами, ледниками, голубым и чистым небом и другими природно-климатическими благоприятными ассоциациями, что можно использовать для таких отраслей как туризм, сельское хозяйство, медицина, перерабатывающая и горнодобывающая отрасли.
3. Необходимо емкое, запоминающееся и вызывающий благоприятные эмоции маркетинговое позиционирование страны, что будет способствовать устранению негативных ассоциаций с нашим государством.
4. Многие страны, для придания веса своему официальному названию, работают над тем, чтобы оно было подкреплено и маркетинговым позиционированием, к примеру Япония – страна восходящего солнца, Корея – страна утренней росы, Китай – поднебесная, а Кыргызская Республика будет «небесная страна».
5. На английском короткое название страны принимаемое в обиходе «Kyrgyzstan» в мире часто путается и принимается за «Kurdistan», что вызывает путаницу и негативные ассоциации.
Ключевые национальные компетенции бренда «SKY LAND».
Для эффективного продвижения Кыргызской Республики в мире, необходимо определить ключевые национальные компетенции, обеспечивающие конкурентное преимущество страны в его представлении на мировом уровне.
Следующие пункты определены как ключевые национальные компетенции:
1. География, природа – горная территория, чистая экология, географическое положение в центре Евразии, ресурсная база, пресная вода+ледники, экологическая органика, нетронутая природа и другие.
2. Национальный характер – великодушие (Айкол), толерантность и терпимость, склонность к гостеприимству, открытость и искренность.
Национальный характер немцев ассоциируется с точностью, японцы – с качественностью.
3. Уникальные экономические условия – дешёвая рабочая сила и электроэнергия, лояльная налоговая и законодательная база, регулирующие предпринимательскую деятельность.
Архитектура бренда Кыргызской Республики «SKY LAND».
Архитектура бренда «Sky Land» в двух важнейших аспектах – как страна и как экономика - с учетом ключевых национальных компетенций.
Аспект «Страна»
Первый уровень – «материнский» бренд «Sky Land», как страны:
• с богатой, но трудно осваиваемой территорией, громадными природными ресурсами, разнообразными – как благоприятными, так и суровыми климатическими условиями.
• с уникальной и своеобразной культурой, безусловно ценимой во всем мире;
• с обширными запасами воды.
• с внешней политикой, базирующейся на уникальных позициях страны как среди развитых государств, так и в исламском мире и в странах Третьего мира («у нас нет врагов»).
Второй уровень – бренды-города, бренды-регионы:
• Город-столица: Бишкек, как главный город государства,
• Город как культурно-исторический памятник - Ош.
• Город – туристический центр – Каракол.
• Регионы с высокой инвестиционной привлекательностью – Чуй, Иссык-Куль.
• Туристические и рекреационные объекты – Оз. Иссык-Куль, гора Сулайман-Тоо, оз. Сон-Куль, ледник «Хан-Тенгри» и др.
Третий уровень - Бренды объекты – Манас-Ордо, Рух-Ордо, мечеть и церковь г. Каракол, башни Бурана и Узген, музей Шах-Фазиль и др.
Аспект «Экономика»
Первый уровень: Кыргызская Республика – развивающаяся страна с уникальными условиями для предпринимательства:
• эффективное использование труднодоступных ресурсов;
• современный менеджмент, квалифицированные трудовые ресурсы;
• дешевая рабочая сила и электроэнергия;
• лояльная налоговая и законодательная система и др.
Второй уровень: Отдельные товарные бренды – высококачественные и с большой добавленной стоимостью, отдельные бренды корпораций с хорошей репутацией.
Бренд «Сделано в Кыргызской Республике» («Made in Kyrgyz Republic»)
Бренд страны не эквивалентен торговой марке «Сделано в…», однако играет ключевую роль в ее поддержке. Страны, добившиеся высокого качества продукции и эффективно «раскрутившие» свой бренд, получают заметные выигрыши от продвижения марки «Сделано в …».
В Финляндии знаки, указывающие на финское происхождение продуктов питания, присваиваются только тем товарам, при производстве которых использовалось не менее 75% финского сырья. Рестораны получают право использовать этот знак либо в целом (если вся еда финского происхождения) либо помечать в меню отдельные блюда, в которых использованы продукты финского происхождения. В результате финны добились их легкой узнаваемости своих товаров и большой лояльности к ним внутри страны. Более 90% финских потребителей придерживаются того мнения, что у них есть право посредством специальной информации на упаковке узнавать о стране происхождения товара.
По данным исследований Федерального института интеллектуальной собственности Швейцарии, многие производители и продавцы используют клеймо «Swiss made» чтобы поднять престиж своих товаров независимо от того, где и из каких комплектующих они произведены. Как правило, не менее 50% комплектующих должны быть швейцарскими, но четкие правила использования на сегодняшний день прописаны только в часовой промышленности, где не менее 75% комплектующих и трудовых затрат на производство должны быть швейцарскими.
Результатом создания и распространения бренда «Сделано в Австралии» стало то, что 66% внутренних покупателей активно ищут австралийскую продукцию с логотипом, как объективный и надежный критерий качества и происхождения товара.
Рекламная кампания «Покупайте российское» по крайней мере, обратила внимание потребителя на разнообразие и рост производства российских товаров.
Важно провести аналогичные PR кампании по торговым маркам Кыргызской Республики, для повышения лояльности отечественных потребителей к отечественным продуктам.
В основу этих PR кампаний должен лечь бренд «Сделано в Кыргызской Республике». И так как у нас страновой бренд «Небесная страна» («Skyland»), то в нашем случае можно говорить об экологически чистой одежде из экологически чистого сырья. И в этом случае лейбл «Сделано в Кыргызской Республике» будет говорить об экологической безопасности одежды, об экологически чистых товарах произведённых в Кыргызской Республике. То есть наличие лейбла «Сделано в Кыргызской Республике» уже само по себе будет говорить об экологически чистой одежде и других товарах. В этом случае мы должны большинство составляющих товара производить в Кыргызской Республике, а из-за рубежа покупать только то, что проходит под систему экологической чистоты. И на примере европейских государств давать разрешение нанесения лейбла «Сделано в Кыргызской Республике» только тем компаниям, которые соответствуют нашим условиям.
Агро бренд «EXCLUSIVE ORGANICS» (Эксклюзивная органика).
Под страновым брендом «Небесная страна» («Skyland») можно выпускать новый зоонтичный бренд в-основном предназначенного для агропромышленного комплекса – «Эксклюзивная органика», что позволяет чётко отличиться от соседей из Центральной Азии и стран СНГ.
В силу своей природно-климатических условий агропромышленный комплекс КР не может конкурировать по массовости производства с соседними и другими странами мира, но у продуктов сельского хозяйства Кыргызской Республики есть одна уникальная черта – высокая экологичность и отчетливо-ярковыраженный вкус и запах, что придает продуктам агропромышленного комплекса эксклюзивность. В связи с чем, стратегия позиционирования продукций сельского хозяйства в дорогих ценовых сегментах может придать четкое и сильное позиционирование продуктам с/х Кыргызской Республики в конкуренции в данной отрасли. Предлагаемая концепция - «Эксклюзивная органика», немного, потому что, вкусно. Под этим позиционированием продукций агропромышленного комплекса КР можно продавать в 2 раза дороже, чем у конкурентов.
После позиционирования фруктов как Эксклюзивной органики, овощей, мяса и молока, можно это же позиционирование проецировать на продукты переработки, то есть на те продукты, которые произвели из них. Тогда это станет «Произведено из эксклюзивной органики». Это могут быть варенье, пельмени, кожа и т.д.
Образовательный бренд: «Учитесь в Кыргызской Республике» («Study in Kyrgyz Republic»)
Сегодня в Кыргызской Республике получают образование не только отечественные студенты, но и из многих зарубежных стран.
Студенты из Пакистана, Индии, Афганистана, Туркменистана обучаются по медицинским специальностям. Граждане из Китая и Турции обучаются на гуманитарных специальностях таких как русская филология, лингвистика. Граждане из Казахстана предпочитают в основном заочную форму обучения в Кыргызстане. Основные направления – экономические, юридические и гуманитарно-педагогические специальности.
Кыргызская Республика является страной для получения начального высшего образования или бакалавриата, которое дает право трудоустройства в своих странах и повышение имеющегося образования до уровня «магистр» в других странах. Т.е., Кыргызская Республика выступает страной «start-up» для категорий иностранных граждан среднего и ниже среднего достатка, которым важно сэкономить на учёбе, но при этом не в ущерб качеству получаемых знаний.
В совокупности общий рынок вышеперечисленных стран составляет более 2,0 млрд. чел., из которых до 15% учащиеся, а это 300,0 млн. чел. Из этих 300,0 млн чел. Кыргызская Республика может охватить 1 %, то есть 3,0 млн. чел., что является 0,15% от общего числа населения данного региона. И они все являются потенциальными потребителями рынка образовательных услуг ВУЗов Кыргызской Республики.
Зарубежный опыт национального брендинга
В ЮАР после демонтажа режима апартеида резко подскочила преступность, большинство южноафриканских компаний, бывших гордостью национальной экономики, перенесли свои головные офисы в Лондон или Цюрих, выросла эмиграция. В представлении иностранных бизнесменов ЮАР становилась все больше похожей на типичную африканскую страну с типичными проблемами – некомпетентностью и коррупцией правящих кругов, бедностью и СПИДом. Остро стоит проблема расколотого общества. Только 28% населения можно было отнести к группе "новых южноафриканцев" – поликультурных, разделяющих демократические ценности и не имеющих расовых и национальных предрассудков. Создание южноафриканского национального бренда должно решить задачу сплочения общества, поэтому направлено на национальную аудиторию в большей степени, чем на иностранных инвесторов и туристов.
Польша, войдя в ЕС, столкнулась с необходимостью переориентации своей экономики на новые рынки. В глазах европейцев Польша ассоциировалась, прежде всего, с хаосом в экономике, водкой, католической церковью и автомобильными кражами. Проблемой Польши было отсутствие узнаваемого национального продукта. Разработка узнаваемого образа должно было поддержать польские бренды в самой Польше и за рубежом, привлечь инвестиции в страну.
Для Эстонии основной задачей стало создание уникального образа, который отделил Эстонию от других прибалтийских стран. Правительство Эстонии взяло курс на создание Brend Estonia, призванного отразить главные национальные ценности и отличительные особенности страны, утвердить в глазах своих западных и восточных соседей новый образ государства, а также способствовать привлечению туристов и иностранных инвестиций.
Швеция создавала бренд страны в первую очередь для продвижения въездного туризма и популяризации страны в мире, как надежного партнера в торговле и сотрудничестве, привлекательного рынка для зарубежных инвестиций, популярного туристического направления, переднего края высоких технологий и исследований, благоприятного места для работы, учебы и исследований. Швеция должна ассоциироваться как страна заметных достижений в архитектуре, форме и дизайне, место, где живет творческая культурная нация.
В Австралии основной целью создания государственного бренда было привлечения в страну туристов из США Европы и Азии. Создание бренда должно было помочь позиционировать страну как интересного туристического направления и создать запоминающийся образ.
Для содействия экспорту продукции текстильной промышленности в Турции принята и в настоящее время действует национальная программа «Turquality» по продвижению марок качества и брендов турецкой продукции на внешних рынках. Проект «Turquality» был разработан с целью укрепления имиджа и известности турецких товаров, достигших определенных стандартов. Первоначально он был нацелен на поддержку экспорта производителей готовой одежды. В дальнейшем планируется распространить его и на пищевые товары, ювелирные изделия, электронику, керамику и цитрусовые.
Правительство Аргентины для содействия экспорту сельскохозяйственной продукции начало реализовывать проект «Марка страны» («Marca País») направленного на создание позитивного международного имиджа Аргентины как страны-экспортера. Был разработан логотип страны, который должен стать узнаваемым во всем мире. Эта торговая марка позволяет обеспечить узнаваемость аргентинских продовольственных товаров, гарантирует их высокое качество, способствует их продвижению на внутреннем и зарубежном рынке, а также созданию благоприятного образа страны за рубежом.
Для продвижения общего бренда «аргентинское вино», проводится рекламная компания за рубежом. Она нацелена не на продвижении какой-либо конкретной марки вина или определенного сорта винограда, а на позиционирование общего бренда. При этом во главу угла ставятся улучшение качества и более четкое позиционирование аргентинских вин, а не увеличение объемов производства.
Для продвижения товаров на внешних рынках и формирования правильного представления о стране правительство Республики Корея ведет целенаправленную политику на продвижение бренда страны. Особые задачи – увеличить экспорт товаров с высокой добавленной стоимостью, а также поддержка развития малого и среднего бизнеса РК, который в отличие от крупных корпораций не имеет возможности проведения эффективных маркетинговых акций и кампаний.
Правительство Японии ведет продолжительную и целенаправленную компанию по продвижению страны и повышения международной конкурентоспособности. При этом упор делается на превращение Японии в своеобразный мост между Азией и другими странами мира. Основная работа направлена не на поддержку конкретных брендов или отраслей промышленности, а на формирование общего положительного образа Японии в мире.
В Шотландии главной задачей определили изменение имиджа страны. Разработка бренда должна была помочь разрабатывать программу по содействию туристическому бизнесу в Шотландии, развитию шотландской национальной культуры и ее продвижению за рубежом, а также расширению экспорта продукции шотландских компаний. Опросы показали, что Шотландия ассоциируется с патриархальностью и технологической отсталостью. Для изменения этого образа предполагалось использовать имджевые ресурсы, которыми обладали шотландские компании. Таким образом шотландский бренд продвигается в привязке к брендам высокотехнологичных и успешных компаний, что должно по новому позиционировать страну.
Позитивный образ страны в Германии формируют качественные немецкие бренды, а также клише made in Germany. Вместе с тем немецкое правительство продолжает работы по формированию благоприятного имиджа страны за рубежом, в целях привлечения в страну студентов, туристов, гастарбайтеров (дефицитных профессий). В основу программы заложено то, что крупнейшим капиталом Германии являются идеи живущих в стране людей, а сама Германия стала не только мощной экономической державой, но и комфортным местом для жизни и творческой деятельности.
В середине 90-х годов правительство Нидерландов было сильно озабочено результатами опроса относительно имиджа страны за рубежом, проведенного среди потенциальных туристов из Европы и Америки. Данные опросов показали, что столица страны Амстердам, в первую очередь, ассоциировалась с городом, где «небезопасно и грязно».
Комментарии к вопросам:[U]
Почему в названии бренда нет слова «Горы»?
1. Позиционирование страны должно быть коротким и звучным одновременно. Многие страны мира имеющие свой бренд, в позиционировании бренда стараются следовать этому правилу. К примеру: Австралия – «Неограниченная», Индия – «Невероятная», Таиланд – «Удивительный», Новая Зеландия – «Чистая», Малайзия – «Настоящая Азия», Южная Корея – «Динамичная», Германия - «Страна идей». Краткость и звучность легко запоминаются потребителем (инвестор, бизнесмен, турист, студент, меценат и т.д.) и даёт ему чёткое понимание того, как страна продвигает себя, как она проецирует свою идентичность в этом мире, и в чём именно заключается её информационный посыл.
2. «Страна Небесных гор» на английском звучит долго, не запоминаемо и труднопроизносимо – «Country Celestial Mountains», что не приветствуется в маркетинге и наоборот, будет иметь отталкивающий эффект со стороны памяти человека, так как, потребитель не будет утруждать себя запоминанием долгого названия. Данную практику преследуют и частные компании, у подавляющего большинства в мире короткие названия (Шоро, Beeline, Honda, Apple, LG, Samsung, Boing, Газпром и т.д.).
3. К сожалению, так сложилось что идея «Страна Небесных гор» так и осталась идеей. Она не переросла в концепцию, и поэтому ничем не наполнена.
4. Когда мы говорим «Skyland», потребитель (инвестор, бизнесмен, турист, студент, меценат и т.д.) сам понимает что мы «Небесная страна», находящаяся высоко в горах.
Будет ли бренд успешным?
Для успешности нашего бренда «Skyland» есть все предпосылки:
1. Звучность, краткость и запоминаемость.
2. Отсутствие аналогичного позиционирования у других стран, т.е. ниша пуста.
3. Кыргызская Республика и его ландшафты полностью соответствует данному бренду.
На данный момент всё зависит от того, насколько правильно мы сможем использовать и продвинуть данный образ страны. Сам по себе образ не будет приживаться, его надо внедрять и продвигать как внутри страны, так и за рубежом. Тот же знаменитый «I love NY» (Нью Йорк) или «Dynamic Korea» активно продвигался со стороны города и государства. До сегодняшнего дня все страны бывшего СССР несут исключительно официальные названия – Республика Таджикистан, Российская Федерация или неофициальные Кыргызстан, Узбекистан, Украина, Беларусь, Казахстан и т.д. И всё!! Ничего не говорящие названия, но сложившиеся исторически. Позиционирование «Skyland», которое ляжет в основу ребрендинга нашей страны может принести маркетинговые выгоды для Кыргызской Республики. Это даёт нам возможность зазвучать по-другому и по-новому, к примеру – «Туманный Альбион», «Страна кленового листа», «Земля обетованная» (Израиль), «Остров свободы», «Страна викингов» (Швеция) и т.д. и т.п. выгодно дополняют официальное название, а главное четко позиционируют государство на мировой арене и коротко и внятно отвечает на вопрос «Что это за страна?».
Бизнес различных стран используют название «SKY», как это будет влиять на нас?
1. Компании тоже создают свои образы и ищут выгодные позиционирования, которое поможет им отличиться от конкурентов. По этой причине компаниями используются образы стран в разных странах мира. К примеру, если взять бренд Новой Зеландии «Чистая», то найдётся немало компаний по производству воды, порошка и других чистящих средств, которые пытаются использовать эту же концепцию, но на своём рынке. Т.е., страна, наоборот, помогает компаниям. К примеру, мы все с удовольствием будем пользоваться продуктами с той же «Динамичной Кореи» или «Высокотехнологичной Японии», и, тем более, если поставщик, также будет себя называть, к примеру, «Dynamic Corporation».
2. Важно понимать, что компании могут применять какие-угодно образы, но их образы остаются на уровне бизнеса. А на мировой арене этот образ свободен.
3. Очень многие компании СНГ, Азии и стран с кочевой историей активно и широко используют образ «Nomad», но несмотря на это мы проводим «Всемирные Игры Кочевников», хотя этот образ занят компаниями других стран. Но это абсолютно не мешает нам применять образ кочевника в проведении наших игр.
4. Как мы уже писали выше, много компаний, особенно в туризме и услугах, активно применяют те же образы «Поднебесной», «Страны восходящего солнца», «Туманного Альбиона» и т.д., но это никак не мешает этим странам. Определённые ОсОО и целая страна никак не могут быть конкурентами. Конкуренции и сравнения бывают между компаниями или странами.
Другие комментарии:
1. Логотип не есть бренд страны. Главное в бренде страны – КОНЦЕПТ. Если нет концепции, то ни один дизайнер не может нарисовать нужный логотип для страны. Логотип – это всего лишь визуальное отображение бренда страны. К примеру, бренд Франции – это «гламур и романтика».
Но из чего он состоит?
Из логотипа?
НЕТ!
«Эйфелева башня, мода, вино, круассаны, шансон, Лазурный берег, коньяк, Париж, дефиле, Елисеевы поля и т.д. и т.п. все это в купе дает образ Франции, как страны «гламурной и романтичной».
Или трёхконечная звезда (логотип) «Mercedes» не является брендом немецкого автостроительного концерна «Daimler AG». Бренд концерна - «комфорт» и «безупречность» + сам автомобиль «Mercedes».
Но, логотип также имеет важное значение, как визуальный образ бренда, передающий, к примеру, те же «гламур», «безупречность» и т.д.
2. Для того, чтобы разработать концепцию бренда, требуется профессиональные эксперты из сферы территориального маркетинга и брендинга + огромная работа по исследованию и анализу рынка. Только после того как определив будущий образ страны, дается задание на разработку логотипа по концепции бренда страны. Данная работа до логотипа у нас заняла несколько месяцев.
3. Автором бренда дизайнер быть не может. Он автор визуализации бренда страны, которую, в свою очередь, нарисовал исходя из готовой и предоставленной ему концепции бренда страны.
Авторы концепта «Sky land»:
Максат Чакиев.
Руслан Ашымканов (Trout and Partners).
Визуализация:
Талгат Нурдинов.
|
Теги:
Максат Чакиев, Бренд Казахстана, Бренд Кыргызстана, Бренд Алматы, Алматы, Астана, Бренд страны, Всемирные игры кочевников, EXPO 2017, Экспо
|
|
|
